一是下好“先手棋”，嚴把項目評審關(guān)。積極會(huì )同發(fā)改部門(mén)做好項目?jì)渑c遴選工作，在保障重大領(lǐng)域支持的前提下，優(yōu)先選取前期準備充分，發(fā)行條件成熟的項目進(jìn)行申報，強化項目實(shí)施方案審核，保障債券資金可行性，從源頭上避免出現資金使用進(jìn)度慢和閑置的問(wèn)題。二是打好“監管牌”，嚴把資金使用關(guān)。依托地方政府性債務(wù)管理系統，對債券發(fā)行和使用實(shí)時(shí)進(jìn)行穿透式、全流程跟蹤監控。通過(guò)實(shí)地督查、支出進(jìn)度月調度等方式，及時(shí)發(fā)現并研究解決債券項目建設中存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，督促加快專(zhuān)項債券資金使用進(jìn)度，盡快形成實(shí)物工作量，充分有效發(fā)揮既定效益。三是織好“防護網(wǎng)”，嚴把風(fēng)險防控關(guān)。嚴格按照上級批準的限額舉借地方政府性債務(wù)，確保政府債務(wù)規模與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要及淮南市財政承受能力相適應，筑牢債務(wù)風(fēng)險防范的“鐵柵欄”，保障經(jīng)濟社會(huì )平穩健康高質(zhì)量發(fā)展。堅決落實(shí)政府性債務(wù)償還責任，將還本付息支出責任納入年度預算管理，切實(shí)保障償債資金需求。